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原文摘要：

逆向管理建立在对上下级关系的正确认识上，基本的职场常识都没有，别说向上管理了，正向管理估计都难进行。

为了理解上下级关系，不妨把职场看做一个游戏场。做游戏，不参与则罢，既参与了就要遵守共同的规则，扮演好自己的那个角色。你是谁、喜爱或厌恶什么不重要，游戏角色需要你做什么才重要。

向上管理的思路是一样的。简单来说，你需要知道上级是一个什么样的人，喜欢什么，厌恶什么，做事的态度、方式方法是怎样的。想做好逆向管理，就需要对不同类型的上司，充分了解其性格特型，然后根据需要调整自己的工作方式、方法等，以更好的适应，实现优势互补。

冲得勇猛，死得迅速。同理，在现代组织中，汇报时应注意：首先要让汇报的焦点和上司的目标期望保持高度一致，必须让上司感觉到，大家是为了同一个目标而努力；对汇报中所涉及到的关键人物的背景必须要有充分的了解，并在汇报中作到必要的简洁；汇报时间、频率和地点的选择；尽量不要用第一人称，不要让自己的想法代替老板的想法；文字上要多用动词和有说服力的关键词，突出汇报的重点。

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